文章来源：深圳商报 
　　如何做好投资计划？ 
　　人们根据奥运会有关业务的收支情况来评价奥运会带来的收益情况。汉城奥运会的有关业务可以划分为直接业务和间接业务两方面。
　　直接业务包括：大会经营和直接投资。
　　大会经营业务是为举办奥运会而进行的筹备、管理、经营等日常性业务，包括筹办大会的各种仪式、开幕式与闭幕式的演出、安排比赛、管理运动员村、文化与宣传以及与大会有关的通讯机关和辅助设施等，即保证和支援为举办奥运会所必需的人力和设备的总称。经营业务主要由组委会负责，其主要财源来自奥运会基金。
　　直接投资业务是举办奥运会所必需的，主要包括投资建设比赛场馆、提供管理和维修比赛场馆和训练场馆的费用，此外还包括投资建设国际广播中心、奥运会纪念馆，以及文化、宣传部门的业务费用。
　　间接业务虽然与奥运会没有直接的关系，但是通过提前对间接设施投资，能够提高奥运会的整体水平。间接业务主要包括为国家经济的正常发展和增加国民福利所必需的间接资本投资，主要由政府承担。原则上组委会承担大会经营业务所需的资金，政府则负担间接业务所需的资金，现成设施的维修、改建费用由设施所有人负责，追加部分由组委会支援。
　　如何确保赛事安全？
　　朴世直先生在《我策划了汉城奥运会》一书中，对于比赛期间的安全保障有比较详细的记载：韩国政府主要重视了三方面的安全问题：一是国际恐怖分子的袭击；二是存在纠纷的参赛国代表团之间的相互冲突；三是国内一些破坏性势力。
　　对此，韩国专门成立了以安全对策委员会为首的13个政府有关部门组成的安全统制本部，该部门与组委会在同一地点办公。根据严密的安全对策综合试行计划，分别制订了出入境管理、反恐活动等20个领域的对策。安全统治本部按照功能分成了身边保护队、场管预警队、运动员村警备队等16支队伍，并在264个有关现场设置了安全本部。
　　为确保安全，韩国投入了军队、警察以及义务安全服务人员等11.2万名人力。在采用最新科技设备的方针指导下，奥运会现场安装和使用了316种共62832部检查、监视、反恐安全设备。并建立了电脑联机情报处理系统163处、有线通讯网4109条、移动式电话20111台。
　　韩国政府认为，机场应该是安全、友好、亲切的窗口，组委会每周都会召开机场常驻机构与各航空公司代表参加的座谈会，形成局部的协助关系。为了确保机场每一个角落的安全，给所有人员划定了个人负责的监视区域，通过棋盘式的分工监视，形成快速的情报交换网络。例如，让女清洁工负责检查垃圾箱和沙发底下，而草坪管理员则检查庭院、树丛和下水道。
　　对于比赛场地的安全，组委会更是一丝不苟。比如自行车比赛主要在公路上进行，如果公路附近农家的猫狗跑到路边来，自行车比赛就无法继续。为了预防这一现象，韩国奥运会组委会给每个养狗的家庭送去铁链，安全人员还挨家挨户地进行了检查，比赛时甚至在养狗人家的门口站岗。
　　建设如何美化城市？
　　汉城为举办奥运会共修建了竞赛场馆34座，以及各项辅助训练场地。奥林匹克公园占地56500平方米，除主会场外，园内还设有自行车、举重、击剑、体操、游泳及网球共6个场馆，而且完成了公园绿化的目标，开发了供民众休闲娱乐的功能。各个场馆均采用现代化与标准化的设计，并且符合多功能的要求，许多场馆可随时提供相关的竞赛与训练条件，游泳池冬天可用温水。奥运村和记者村都是公寓式的建筑（会后出售），还修了一个直达市中心的交通系统，使之成为交通方便、环境幽雅的新区。
　　引人关注的是，建筑物除了正面和背面的美化以外，还专门对屋顶进行了美化，如摆花盆、修筑简易休息场所、屋顶公园化等。同时还新建了2000多座公共厕所。
　　权威统计表明：1981年，汉城市的公路覆盖率为73.4％，人行道的覆盖率81.9％，路灯的覆盖率35.7％。而奥运会期间则分别上升为86.5％、91.4％、88.8％。
　　如何节省办会费用？
　　据了解，汉城奥运会主赛场田径部门的工作人员有4075名，但组委会工作人员仅22名，志愿者多达2190名，占工作人员的一半以上。此外，国家公务员956名，各项比赛团体工作人员385名，军人119名，临时雇员336名。其他赛场也基本都是这个比例。汉城奥运会期间，共有2.7万余名志愿者参与服务。汉城组委会节省开支的办法也很多，如奥运会使用的430辆汽车全部由韩国“现代”公司无偿提供，这些车辆在会后全部还给“现代”汽车公司。另外韩国3家最大的电子公司也借给组委会价值5亿元的家用电器制品，这些都为大会节省大笔开支。

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